管理企业，人才与产品要并举：日本松下电器公司的一场会议
管理企业，人才与产品要并举：日本松下电器公司的一场会议在日本松下电器公司的一次会议上，老板松下幸之助问一位中层员工：“在与客户打交道时，假如客户问你，松下电器公司的代表产...
管理者应具备的素养的小寓言，更嬴射飞鸟——知识的力量是无穷的
管理者应具备的素养的小寓言，更嬴射飞鸟——知识的力量是无穷的战国时魏国有一个非常著名的射手叫更嬴。一日，更嬴与魏王在高台下面，发现天上有一只大雁正飞过来，更嬴对魏王说：...
万向集团创始人鲁冠球的创业故事（1）
万向集团创始人鲁冠球的创业故事（1）鲁冠球是中国富豪排行榜上的常客，并经常名列前茅，是中国最会赚钱的“农民”。这位至今都带着浓重乡音的浙江老汉15岁辍学，开始做起了打铁匠，3...
从马化腾的创业故事中得到的创业实战要领
从马化腾的创业故事中得到的创业实战要领1. 修炼内功，等待机会的来临马化腾表示，当年毕业时曾想过在路边摆摊为人组装电脑，但却发现路边摊的竞争很激烈，于是只好老老实实去找工...
创业者应该具备什么
创业者应该具备什么一场大胆而令人兴奋的海上探险即将开始。带着一群经验不足的水手，靠着一张不精确的地图，坐在一只又破又旧的帆船，全凭着一种信念，就是这个世界的某个地方有...
企业管理要真正地尊重员工的小故事：华尔连锁商店
企业管理要真正地尊重员工的小故事：华尔连锁商店华尔连锁商店是美国第四大零售店，它成功的秘诀只有一句话：“我们对自己的员工关怀备至。”华尔的创办人华顿自1962年起，每年都...
创业的七个原则（3）：精简机构，提高效率
创业的七个原则（3）：精简机构，提高效率生意达到一定程度的规模，就开始人手不足。工作性质不同，需要的能力也不同，这个时候就要把业务划分成几个单元，让大家各自分担，并用组织的形式来...
一加一大于二
一加一大于二在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是我们的智慧，当别人说—加一等于二的时候，你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死5万多人，这父...
怎么管理好公司：让员工期望值降到零，再稍微提高一点
怎么管理好公司：让员工期望值降到零，再稍微提高一点自从多年前成立，蒸蒸日上的公司，今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，...
一副三国杀 80后杀进福布斯比肩全球创富精英
一副三国杀 80后杀进福布斯比肩全球创富精英或许很多人并不知道黄恺，但是很多人都熟悉一款风靡全国的桌面游戏——《三国杀》。而这款游戏的设计师，正是还未满三十岁的北京优...
梦想不断，奋斗不懈——90后小伙的创业经
梦想不断，奋斗不懈——90后小伙的创业经如果你对青少年时期的我说，将来我会成为一个互联网创业公司的CEO，还会获得国务院总理的亲切接见，我是断不会相信的。摒弃陋习找寻梦想，创...
大学生的“煎饼”梦 ——青岛农业大学海都学院 李 鹏
大学生的“煎饼”梦 ——青岛农业大学海都学院 李 鹏20多平方米的店面,粉色的墙壁,温柔的灯光,一条长约6米、高约1.3米的漂亮吧台,再配上10张颇具青春气息的椅子,伴随着悠...
管理者要不断了解客户的评价：客户与营业呐喊
管理者要不断了解客户的评价：客户与营业呐喊2007年在某营业厅，一位导购岗的营业员正在工作。客户走了过来，拿着一张e8单页，主动询问他。客户：e8是怎么样的？营业员：说一下您的详细...
管理者要掌握的管理技巧：“神捕”与三个赌徒的故事
管理者要掌握的管理技巧：“神捕”与三个赌徒的故事清朝末年，山西忻县有一位姓刘的捕头，此人武艺高强，断案如神，不管是如何复杂的案件，到了他的手里都会变得轻而易举，在当时被誉为...
重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业故事（1）
重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业故事（1）“创业者就是要做出头鸟！”这是尹明善对所有想创业的人多次说过的一句话。从经营摩托车作坊开始，不到十年就发展成为中国摩托车...